AI融合策略將成為新一波工業化浪潮，
未來10 年產業重點！

奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家
四年來訪談全球工業巨擘，
將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合

強鹿用36台攝影機與噴灑技術，以時速24公里精準除草，減少除草劑60%
特斯拉採納用戶建議，1個月快速實現按喇叭自動儲存行車影像。
勞斯萊斯透過70兆個數據點分析引擎運作，燃效提升1%節省300億美元燃油成本。

我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？
未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司，
而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司
本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧，
創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？

專文導讀‧政大科智所教授／商周CEO學院長邱奕嘉

什麼是「融合策略」？見第1章
未來，企業將需要結合自身的優勢（製造實體產品）與數位企業的優勢（利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據），透過鋼鐵與晶片的融合，工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。
什麼是「數據圖譜」？見第2章
來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄，並運用人工智慧和機器學習驅動，進一步產生數據網路效應，一旦產品從使用者端收集越多資料時，產品就可以變得更加智慧。
四大融合策略戰場
1.融合產品（智慧機器之戰）：
將工業產品數位化，並將效能提升至最高水準。見第5章
2.融合服務（提供卓越成果之戰）：
透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效，提供更多價值。見第6章
3.融合系統（智慧系統之戰）：
提升產品效能後，再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。見第7章
4.融合解決方案（客製化解決方案之案）：
過去「我們製造」（Made by Us），轉變為我們解決」（Solved by Us）。見第8章

融合未來已來，
兩位全球重量級策略學大師維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼
要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變，並最終引導你善用即時數據與人工智慧，打造專屬的「融合策略」，發掘全新價值，並創造新競爭優勢！

─本書特色─
1.豐富企業實例：
援引了許多知名企業的實務案例，像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等，展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業，許多服務業、零售業甚至非數位原生企業，也都能以數據圖譜為基礎，重構價值鏈與商業模式。
2.紮實理論研究：
多年累積並大量採訪數位巨頭、新創公司和工業製造商高層主管如福特、多佛集團、丹納赫、賓士、大疆創新、奇異、通用汽、Honeywell、馬亨達集團、三星、西門子、驪住、TVS 機車公司、惠而浦等，完整建立了一套思維架構，幫助工業公司在未來的競爭勝出。
3.重資產公司AI轉型專書：
在汽車、航空、農機具業、營造業、醫療設備、物流等重工業領域，帶來清晰思維與策略方向，傳授如何整合硬體與軟體，工業公司戰勝新競爭者的方法。

─工業巨頭爭相推薦─
商周CEO學院長、政大科智所教授邱奕嘉
Honeywell執行長威默．卡普爾
奇異電器前董事長兼執行長傑夫．伊梅特
寶僑公司營運長謝利許．傑朱瑞卡爾
百事前董事長暨執行長、亞馬遜董事英德拉．努伊
西門子首席技術長兼首席策略長彼得．科爾特
惠而浦執行長馬克．畢澤
塔塔集團董事長 N.錢德拉塞卡蘭
賽默飛世爾科技董事長、總裁兼執行長馬克．凱斯柏
驪住社長兼執行長瀨戶欣哉
Mach49創辦人兼執行長琳達．亞特斯
信實工業董事長兼董事總經理穆克許．安巴尼
馬恆達集團董事長阿南德・馬恆達
TVS摩托公司常務董事蘇達山．凡努
巴拉特常務董事喬許．富格
開利集團執行長艾德蒙．斯肯隆
印福思創辦人納蘭亞納．默西

─世界各國讚譽─
「《AI融合策略》最可貴的地方，不在於告訴我們AI多重要，而是在於它用企業聽得懂的語言，說明該怎麼做。……對正處於關鍵轉型時刻的企業領導人而言，這是一本值得深入思考、攜手實踐的好書。」
──邱奕嘉，商周CEO學院長、政大科智所教授

「《AI融合策略》為下一波數位化潮流描繪出一個引人入勝的願景，將AI與機器學習等新技術與傳統經濟融合。融合策略將成為新一輪競爭的戰場。這是一本出色的著作。」
——傑夫．伊梅特（Jeff Immelt），奇異（GE）電器前董事長兼執行長、恩頤（Venture）投資創投合夥人

「《AI融合策略》幫助領導者理解如何透過協同智慧來創造競爭優勢——擁抱數據、AI與其他數位技術的力量。這將是解鎖價值創造與確保企業未來成功的核心關鍵。」
——謝利許．傑朱瑞卡爾（Shailesh Jejurikar），寶僑（P&G）公司營運長

「《AI融合策略》絕對會是工業公司戰勝新競爭者的方法。兩位作者精準掌握了未來10年應該做的工作重點。」
——英德拉．努伊（Indra K. Nooyi），百事（Pepsi）前董事長暨執行長、亞馬遜董事

「這是一本讓商業領導人理解數據與AI力量的書，沒有繁瑣術語與技術語言。這是一本必讀書籍，可以幫助你了解如何融合真實與數位世界，釋放被困住的商業價值。」
——彼得．科爾特（Peter Koerte），西門子（Siemens）首席技術長兼首席策略長，德國

「《AI融合策略》不只是關於數據與AI的流行詞彙，為我們經濟的骨幹——工業領域——帶來急需的清晰思維與策略方向。」
——馬克．畢澤（Marc Bitzer），惠而浦（Whirlpool）執行長

「我強烈建議從事工業領域的高階經理人閱讀這本書，學習如何整合硬體與軟體，為顧客創造價值。」
——威默．卡普爾（Vimal Kapur），Honeywell執行長

「《AI融合策略》指引我們透過將競爭優勢程式化成為數據圖譜，來釋放龐大的價值。這是一本保持企業競爭力的路線圖。」
——格．達蕾拉（Que Dallara），Honeywell網路前總裁兼執行長；現任美敦力（Medtronic）糖尿病事業部執行副總裁與總裁

「《AI融合策略》是一部重要的著作，提醒領導者即時的深入見解已超越實質資產，成為企業必須追求的最寶貴競爭優勢。」
——N.錢德拉塞卡蘭（N. Chandrasekaran），塔塔（Tata）集團董事長；前塔塔資訊服務公司執行長，印度

「作者研究數位企業如何在輕資產的經濟領域中成功，並分享在這個環境中尋找方向與致勝的實用智慧。《AI融合策略》將成為我們理解如何致勝的語彙之一。」
——馬克．凱斯柏（Marc N. Casper），賽默飛世爾（Thermo Fisher）科技董事長、總裁兼執行長

「本書為全球企業提供一個出色且實用的架構，以打造自身的融合策略。在這充滿挑戰的時代，維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼為企業指引了方向，如同一顆北極星。」
——瀨戶欣哉（Kinya Seto），驪住（Lixil）社長兼執行長，日本